Au moment de la création
Créer une entreprise est à la portée de tous. Toutefois, nombre d'entre elles n'existent plus au bout de 3 à 5 ans, faute d'avoir été mal préparée au départ.
Aussi, la concrétisation de votre projet ne doit pas être appréhendée avec légèreté.
Vous trouverez, dans cette partie, les pistes qui vous aideront à bien démarrer votre entreprise
Dossier 1 - Les 10 pièges à éviter
Les 10 pièges ont été divisés en deux catégories : 5 qui tiennent au Chef d'entreprise et 5 qui tiennent à son rapport avec les autres.
Dossier 2 - Financement de votre projet
Le sujet du financement des PME est complexe et la description de l'ensemble des outils disponibles ne rentre pas dans le cadre de cet ouvrage. Nous nous efforcerons simplement de classer les financements possibles par catégorie, en insistant sur ceux qui sont les plus adaptés aux petites entreprises, et particulièrement à celles qui ont des difficultés.
Dossier 3 - Etablissement d'un business plan
Le business plan est généralement élaboré à l'origine d'un projet ou d'une évolution de la stratégie de l'entreprise pour obtenir les ressources de sa mise en oeuvre ; les efforts de recherche d'éléments objectifs donnent un état d'esprit qu'il est bon de tenter de garder dans l'action.
Son élaboration conduit l'entrepreneur à préciser son projet, à vérifier sa viabilité face au marché, les moyens à mettre en oeuvre, hommes et investissements, la faisabilité économique, les aspects financiers qui valident le projet dans la durée.
Dossier 4 - Les bons ratios de fonctionnement
La connaissance d'un certain nombre de ratios est nécessaire au bon démarrage et à la bonne poursuite de votre entreprise. Ils sont explicités dans ce dossier.
Fin de l'accordéon
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